Култура, образование и социални дейности

КУЛТУРА, ОБРАЗОВАНИЕ И СОЦИАЛНИ ДЕЙНОСТИ

„Уменията са новото злато“  (Николас Шмит – комисар по заетостта и социалните права)

Ние от гражданско сдружение „Развитие за Пазарджик“ вярваме, че инвестицията в умения е от ключово значение за постигане на целите за устойчиво развитие и обезпечаване на бъдещето на общността. Уменията са условие за осигуряване на равни възможности на всички граждани с оглед на различния им здравен, социален, икономически и образователен статус. За формирането и надграждането на индивидуални умения е необходима професионална и институционална подкрепа. Тя се изразява в тясна връзка между образованието и бизнеса (пазара на труда), осигуряване на равни възможности за хората в неравностойно положение, създаване на благоприятна среда за изява на хората на изкуството, насърчаване на форми на културен туризъм.

Водени от тази философия създаваме настоящата Програма за управление, целяща да представи основните приоритети за развитието на Община Пазарджик в сферата на културата, образованието и социалните дейности.

КУЛТУРА

„Опознай миналото и погледни бъдещето“ (Маргарита Иванова)

Град Пазарджик съществува като такъв от XV век. От праисторически времена до ден днешен жителите в общината са ни завещали своите знания, успехи и умения. Наш дълг е да надградим и усъвършенстваме. 

На територията на общината съществуват археологически обекти от ключови исторически епохи и световно значение. Превръщането им във важни туристически обекти, би донесло големи икономически ползи за жителите на община Пазарджик. Което пък води повишаване на качеството на живот и самочувствие. 

Освен от епохите праистория, античност и средновековие, на пазарджиклии са им завещани знание и ползи от ключови личности от борбите за Освобождението на България. Голяма част от къщите музей, тънат в забрава, а наследството им трябва да биде показано.

В тази част се включват музеи, читалища, библиотеки, театри, самодейци, художници, които трябва да имат добрата комуникация и обща дейност. Тяхната основна задача е да запазят духа на българина. 

Какво ще направим ние:

  1. Ще осигурим възможност за активно участие на гражданите в широк спектър от културни дейности.
  2. Ще насърчаваме мобилността на творците на града, така че да са по-близо до хората и навлязат в ежедневните им дейности.
  3. Ще проведем проучване сред гражданите от Общината с цел набиране на идеи и добри практики в областта на културата и обратна връзка за действащия културен календар на Общината. Проучването трябва да бъде представително.
  4. Ще съберем предложения от културните организации за изготвяне на културния календар.

Целта е да се използва интерактивен подход при организацията на културния живот на града, да не се разчита само на инициативи и предложения от общинската администрация.

Срок: Описаните дейности ще стартират до един месец след встъпването на нов кмет

Стойност: Ще използваме собствен ресурс общината и кметствата

  1. Ще създадем пътуваща сцена за артистични изяви.

Срок: 6 месеца след встъпването на нов кмет

Стойност: 45 000 лв.

  1. POP UP галерии

Ще създадем благоприятна среда за изнасяне на културата извън културните учреждения. POP UP галерии, които “изскачат”  на различни места в града за кратък период от време (ден, седмица…)

Дейността ще се осъществява от местни фирми избрани по реда на ЗОП като външен изпълнител на организирани културни прояви. Например: POP UP ресторанти, фермерски пазари със сътрудничеството на творци, които да допринесат с културно съдържание;

Срок: До 6 месеца след встъпване на нов кмет

  1. Ще инициираме създаване на експертна комисия за екстериорна среда. В комисията ще вземат участие архитекти, културни дейци (художници, скулптори и др.). Идеята е за градския екстериор да се грижат професионалисти, които да определят правилно местата за експозиции, така че те да се интегрират успешно в градската среда с усет за естетика и хармония. 

Срок: Веднага след встъпването на нов кмет

Стойност: 0 лв.

  1. Ще реновираме изоставени сгради със статут „паметник на културата“ и ще ги превърнем в културни и образователни центрове. Това, което липсва в живота на младите хора в града, да открият там. 

Осъществяване на допитвания до гражданите за бъдещо предназначение на всяка сграда.

Срок: 4 години

Стойност: в зависимост от състоянието на сградите

  1. Ще развиваме  устойчиви форми на туризъм в община Пазарджик. 

Част от постигането на единна туристическа идентичност за развитие на иновации и за създаване на позитивен имидж на община Пазарджик, е насочване на вниманието към археологическите обекти. Един от тях е главен стратегически и административен център в Пазарджишко през Средновековието. Местоположението му позволява разгръщане на цялостна стратегия за социализация, експониране и популяризиране. 

Срок: Пролет – лято 2024 год.

Стойност: Необходимата сума за един сезон археологически проучвания и консервация е около 45 000 лв.

ОБРАЗОВАНИЕ

Образованието е основен инструмент за икономическо развитие и осигуряване на добро качество на живот. Ние ще полагаме последователни усилия за подобряване на управлението на общинското образование и на гражданските му измерения чрез активно приобщаване на държавните институции, семейството, неправителствените организации и бизнес средата към процесите на обновление на българската образователна система.

Ще работим за осигуряване на условия за предоставяне на качествено и достъпно образование, което успешно съчетава националните традиции с европейските норми, за развитие на индивидуалните способности на всеки гражданин като знаещ, мотивиран и способен на житейска и професионална реализация.

Какво ще направим ние:

  1. Ще създадем програма за ранно запознаване на учениците с типовете професии, необходимите умения и естеството на работа чрез посещения в компании на територията на община Пазарджик и близките икономически зони

Срок: Веднага след встъпване на нов кмет

Стойност: 0 лв.

  1. Ще създадем условия за активен обмен на идеи и добри практики между педагогически специалисти на територията на община Пазарджик. 

Срок: Веднага след встъпването на нов кмет

Стойност: 0 лв.

  1. Ще създадем модерна, здравословна, сигурна и гъвкава среда в училищата в община Пазарджик в подкрепа на образователния процес. 

За всяко нуждаещо се училище и детска градина ще осигурим стълбищни автомат за деца и ученици с увреждания.

Срок: 3 месеца след встъпване в длъжност на новата общинска администрация

Бюджет: единичната цена на един стълбищен робот е от 6 000 лв. до 7 000 лв.

За нуждаещите се сгради ще изградим нови санитарни помещения.

Срок: 6 месеца след встъпването на нов кмет

Бюджет: 15 000 лв. за училище

  1. Ще работим за утвърждаване на пазарно ориентирано образование и обучение за задоволяване на потребностите на местната икономика от подготвени специалисти. Ще развиваме дуалната форма на обучение като отлична възможност за обучение в реални производствени условия.

Срок: Веднага след встъпването на нов кмет

Бюджет: 0 лв.

  1. Ще консултираме и насърчаваме професионалните гимназии за правилен избор на професии и специалности.

Срок: Веднага след встъпването на нов кмет

Бюджет: 0 лв.

  1. Ще оказваме методическа помощ за организиране и провеждане на обучения за придобиване на правоспособности. 

Срок: до един месец след встъпването на нов кмет

Стойност: 0 лева

  1. Ще създадем общински детски център за деца от 2 до 7 години.

Срок: 6 месеца след встъпването на нов кмет

Бюджет: ще се използва подходяща общинска сграда, която ще бъде ремонтирана и обзаведена за около 15 000 лв.

  1. Ще създадем общински център за ученици по време на ваканции чрез реновиране и обзавеждане на съществуваща общинска собственост.

Срок: 6 месеца след встъпването на нов кмет

Стойност: 30 000 лв.


СОЦИАЛНИ ДЕЙНОСТИ

Наличието на достъпни и най-вече качествени социални услуги в общността е важна предпоставка за преодоляване на социалната изолация на хора в неравностойно положение, както и за реформиране на институционалния подход при съществуващите социални услуги. Социалната работа е свързана с грижата за хората в общината, нуждаещи се от социална и финансова подкрепа и е наш дълг да им дадем шанс за по-добър живот и възможности за развитие.

Допълване и реализиране на Общинската стратегия за развитие на социалните услуги в Община Пазарджик в съответствие с националното законодателство и с цел гарантиране правата на хората в неравностойно положение.

Настоящата Общинска стратегия за развитие на социалните дейности има нужда от допълване свързано с предоставяне на допълнителни социални услуги и дейности в подкрепа на хората в неравностойно положение и хората от рисковите групи. Слабо са засегнати социалните услуги в домашна среда и защитените жилища, както и слабо предоставяне на специализирана консултативна помощ за хората от рисковите групи. Липсва стратегия и финансиране за наблюдавани жилища, както и социално предприемачество. Няма инициативи за включване на гражданското общество в социалните дейности. Един от основните недостатъци на предоставянето на социалните услуги е липсата на добро управление и контрол при предоставянето им и правилното разходване на финансовите средства за тях.

Нашето предложение:

В Общинската програма за предоставяне на социалните услуги ще заложим на засилване на контрола и подобряване управлението на мрежата от социални услуги, чрез създаване на комисия по контрол на управлението;

За гражданското участие при вземане на решенията ще създадем “Съвет за включване на гражданското общество в социалните услуги предоставяни от Община Пазарджик”.

Срок: Веднага след встъпването на нов кмет

Стойност: Собствен ресурс на общината.

Привличане на повече партньори

В настоящия момент при предоставянето на социалните услуги се разчита основно на държавно делегирани социални услуги и проекти финансирани от европейски програми и то в недостатъчна степен. Необходими са много повече инициативи от страна на кмета и общинския съвет за разширяване на социалните услуги с държавно финансиране и включване на доброволци и бизнеса в социалните проекти на Общината. Съществуващите в момента начини на финансиране не са добре използвани и не са достатъчни. 

Нашето предложение:

  1. Увеличаване на броя на проектите, финансирани от европейски програми, държавата, общината;
  2. Създаване на доброволческа мрежа за подпомагане на социалните дейности в общината;
  3. Създаване на партньорска мрежа с НПО, бизнес, частни сдружения и държавни институции. 

Срок: До края на 2024 година.

Стойност: 0 лв.

Развитие на социалното предприемачество в Община Пазарджик

В настоящия момент социалното предприемачество в общината на практика не съществува. По-голямата част от хората в неравностойно положение са без работа и препитание и разчитат единствено на доходите от социалните си пенсии и помощи. В същото време голяма част от тях са в трудоспособна възраст и могат да полагат определен вид труд, който да им осигури допълнителен доход. Местата и броя на хората с трайни  увреждания, които по кодекса на труда са длъжни да назначават местните фирми са крайно недостатъчни. Необходима е много по-развита политика по отношение на социалното предприемачество, за да се осигурят повече работни места.

Нашето предложение:

  1. Създаване на Общинско социално предприятие за хора с увреждания – шивашки цех с капацитет 40 човека на прогнозна стойност 80 000 лв., от които за ремонт и обзавеждане на съществуваща сграда, която ще бъде предоставена от общината, на стойност 30 000 лв. и оборудване с шивашки машини на стойност 40 000 лв. и 10 000 лева за първоначално снабдяване с консумативи и материали за осъществяване на дейността. Ще се изработва основно спално бельо, което ще се продава в местните социални домове и хотели, с които общината ще партнира за реализиране на проекта.
  2. Създаване на Общинско социално предприятие за почистване на частни домове, офиси, с капацитет 20 работника и бюджет 10 000 лв.
  3. Създаване на общинска социална пералня на стойност 20 000 лв., която да извършва услуги на местни социални домове, детски градини, хотели и др. Ще е необходим персонал до 5 човека, които ще извършват дейности в пералнята,  доставка и извозване на прането до учрежденията, както и транспорт/лек автомобил за осъществяване на дейността. Услугата ще се предлага и за граждани на общината.
  4. Изграждане на стратегия с подкрепата на Община Пазарджик за реализиране на продуктите на социалните предприятия. Общината ще съдейства за сключване на договори за предоставяне на услугите и продуктите от социалните предприятия за общински нужди и местния частен бизнес.

Срок: До края на 2027 год.

Стойност: 110 000 лева

Повишаване квалификацията на социалните работници и придружителите на ползвателите на социални услуги.

Социалните дейности търпят непрекъснато развитие, както чрез законови промени, така и чрез прилагане на нови подходи при работата с отделните целеви групи. Социалните работници имат нужда от повече от настоящите им обучения, а за гражданите и придружителите на ползвателите на социалните услуги към момента няма и не се правят никакви обучения. Стига се до ситуация при която, ползвателя на социалната услуга придобива умения на място в социалната институция, тоест в защитена среда, които умения той не прилага в реалната среда /у дома или на обществените места/, защото в реалната среда гражданите нямат елементарни познанията по проблемите на рисковите групи и не знаят как да се държат с тях.

Нашето предложение:

  1. Разработване на стратегия за повишаване на квалификацията на социалните работници и работещите в сферата на социалните услуги на местно ниво. Това ще постигнем, като създадем условия за провеждане на регулярни работни срещи за обмяна на опит между работещите в социалните услуги;
  2. Привличане на висшите учебни заведения за съвместни дейности – научни проекти, стажуване на студенти, чрез включване в предоставянето на местните социални услуги;
  3. Обучения на гражданите и придружителите на ползвателите на социални услуги в умения за адекватно общуване с хората от рисковите групи с оглед спецификата на техните нужди, начин на живот и поведение.

Срок: Стратегията ще бъде разработена до края на 2023 год., а обученията и работните срещи ще бъдат постоянен процес.

Стойност: 0 лв.

Подобряване и поддържане на материално-техническата база на съществуващите социални услуги

Община Пазарджик е поела ангажимента да предоставя сграден фонд за изпълнение на социалните услуги в общината, но не полага никакви грижи за поддръжката на сградите. По-голямата част от сградите, в които се предоставят услугите имат  нужда от ремонт на фасадите, вътрешни ремонтни дейности и  подмяна на обзавеждане. 

Част от изпълнителите на социалните услуги кандидатстват самостоятелно по различни държавни и европейски програми за получаване на финансиране, с които успяват частично да покрият подобни ремонтни дейности, но това е крайно недостатъчно. Друг наболял проблем към момента е, че на повечето от сградите, в които се предоставят тези социални услуги няма рампи за инвалиди и приспособени санитарни възли за инвалиди. Това води до ограничаване на хората от целевите групи с физически увреждания да посещават съответната социална услуга.

Нашето предложение:

  1. Ще създадем комисия за проверка и анализ на настоящото състояние и нужните ремонтни дейности на сградите.
  2. Ще изготвим план за общи ремонтни разходи на сградите, в които се извършват социалните услуги. За ремонтните разходи може да кандидатстваме и по проекти. Ремонтните дейности да предвидят осигуряване на по-добра достъпна среда за хората в неравностойно положение, 
  3. Оглед и предвиждане на ремонт на материалната база на пенсионерските клубове в общината.

Срок: До края на 2027 год.

Стойност: За повечето ремонти Община Пазарджик ще осигури средства, чрез кандидатстване по европейски проекти или държавни грантове. Общината ще предвиди годишна сума от бюджета на стойност до 100 000 лева, която да се разпределят за допълнителни спешни ремонтни дейности на сградите в които се предоставят социални услуги, старчески домове и пенсионерски клубове.

Мобилни социални услуги и грижа в домашна среда и на терен

В настоящия момент има много хора от рисковите групи, които по една или друга причина не могат да посещават социалните услуги в общината. За тези хора съществува риск от социално изключване. В момента не се прави нищо, за да бъдат изведени от социалната изолация. Някои от тях се възползват от услугите “социален асистент” или “социален патронаж”, но дори тези услуги трудно достигат до тях. Голяма част от тези хора са в малки и отдалечени от града населени места и трудно се придвижват, което още повече затруднява тяхното социализиране. 

Друг проблем се наблюдава и при семействата и децата в риск, за които в града има само един център за социална подкрепа, но неговият капацитет не е достатъчен, за да подкрепи всички нуждаещи се. 

Нашето предложение:

Посочените проблеми могат да бъде решени чрез предоставяне  на мобилни социални услуги, които да осигуряват грижа и подкрепа в домашна среда и грижа на терен, както и да се увеличи броя на ангажираните социални асистенти.  Ще бъдат изпълнени следните мобилни услуги:

  1. Мобилна услуга „Подкрепа в домашна среда за деца и семейства”; Активно търсене и оказване на подкрепа на деца и семейства във високорискови общности (жени с рискова бременност; деца – жертви на експлоатация; трайно отпаднали от училище деца и деца, които са в ситуация на социална изолация, както и на техните семейства). 
  2. Мобилна услуга “Подкрепа в домашна среда за трудноподвижни и възрастни хора”. Осигуряване на социални услуги за работа на терен и в домовете на потребителите с цел преодоляване на социалната изолация.
  3. Мобилна услуга „Работа с деца на улицата”;

В момента в общината има “Център за работа с деца на улицата”, но той не работи на терен. Неговата дейност е позиционирана и работи с деца, за които е установена липса на родителска грижа. Но за да се започне работа с тези деца, те първо трябва да се намерят, а не да се работи само по сигнал от граждани. Освен това един център не е достатъчен да поеме всички случаи на деца от тази целева група. Именно затова е необходимо е да се подготвят и разработи дейност за работа на терен.   

Срок: До края на 2027 год.

Средства: Ще се създадат условия за държавно финансиране.  За целта тези мобилни услуги трябва да се приемат от общинския съвет като възможности за кандидатстване за държавно финансиране. В момента местните НПО не могат да кандидатстват за тях, защото няма одобрение от общината.

Създаване на нови социални услуги в общността и подобряване и развитие на съществуващите такива.

В Община Пазарджик има недостиг на социални услуги в общността за хората в неравностойно положение. Има недостиг и на места в съществуващите социални услуги, които да осигурят възможност на повече нуждаещи се да ги посещават. За да покрием нуждата от подобни услуги ние ще извършим следното:

  1. Ще изготвим стратегия за специализирана консултативна помощ за хората от рисковите групи.
  2. Ще разширим и развием социални услуги за превенция на рискови групи – превенция на домашно насилие при деца и възрастни хора; превенция на трафик на хора,  превенция на живот на улицата и други;
  3. Ще създадем възможност за повече защитени и наблюдавани жилища за хората от рискови групи в партньорство и с участието на неправителствени организации, самите нуждаещи се, техни близки и роднини. Много от хората в неравностойно положение, нуждаещи се от защитена среда разполагат със собствени жилища, които могат да станат наблюдавани, чрез обслужване от мобилен екип от специалисти.
  4. Ще разширим капацитета на предоставяните дейности по услугата  “Домашен социален патронаж” и предоставяне на личен асистент с почистване на дома, лична хигиена, следене за изпълнение на лекарските предписания, лекарства и други, които услуги в момента са крайно недостатъчни.
  5. Създаване на дневен център за деца с аутизъм чрез осигуряване на материална база от Община Пазарджик. Социалната услуга може да бъде финансирана от държавата, като държавно делегирана дейност. На територията на общината няма такъв център и в сегашната ситуация децата се настаняват в неспециализирани за техните проблеми домове. Това създава проблем както за самите тях, понеже не получават нужната специализирана подкрепа, така и за останалите деца, с които те съжителстват.
  6. Изпълнение на втория етап на дом за стара и хора с. Главиница на прогнозна стойност от 850 000 лв;

Социални жилища

Проблемът с предоставяне на социални жилища в Пазарджик е много сериозен. Бездомни хора, семейства с деца нуждаещи се от настаняване, незаконно строителство, особено в ромските квартали в цялата община, деца излезли от институциите, които при навършване на 18 години имат право само за кратко да обитават общинско жилище и после се налага да го напуснат, а не могат да се върнат в институцията. Те остават на улицата. 

Ние предлагаме да се изготви стратегия за осигуряване на по-голям брой социални жилища в община Пазарджик. Предлагаме общината да отдаде терен на строителни фирми, които да предоставят определен процент от построените жилища за общински социални жилища. За решаване на наболелия спешен проблем с незаконните жилища в ромския квартал, предлагаме като първа стъпка осигуряване на социални жилища за 24 човека на прогнозна стойност от 216 000 лв.

Нашият уебсайт използва бисквитки, за да подобри и персонализира вашето изживяване и да показва реклами (ако има такива). Нашият уебсайт може също да включва бисквитки от трети страни като Google Adsense, Google Analytics, Youtube. Използвайки уебсайта, вие се съгласявате с използването на бисквитки. Ние актуализирахме нашата Политика за поверителност. Моля, щракнете върху бутона, за да проверите нашата Политика за поверителност.
Ok